Proje tipi üretim
birçok ülkenin ekonomisinde ağırlığı giderek artan bir sektör haline gelmiştir.
Bir projede çalışanlar değişik eğitim, tecrübe ve yeteneklere sahip kişilerden
oluşur. Bu sebeple ekibimizin projenin gerektirdiği bilgi, birikim ve tecrübeye
sahip olması için elimizden gelen gayreti sürekli göstermekteyiz. Projelerin
büyüklüklerine göre firmamızda projelere proje yöneticileri atanmaktadır. Bir
proje yöneticisinin sahip olması gereken özellikler aşağıda sıralanmıştır.
• Faaliyetlerin öncelik
sıralamasına ve performans amaçlarına göre etkin yönetimi.
• Çalışanların yönlendirilmesi
ve teşvik edilmesi.
• Çalışanların görevlerini yapmaları
için gerekli bilgilerle donatılması.
• Projenin istenilen spesifikasyonlarda
ve bütçe sinirleri içerisinde bitirilmesi.
Proje planlanmasında önceden tespit
edilen amaçları gerçekleştirmek için gerekli bilgiler; faaliyetlerin tanımları,
öncelikleri ve süreleridir. Faaliyet sürelerinin kesinlikle bilinmesi halinde
projenin bitiş süresi de kesinlikle hesaplanabilir. Aksi halde olasılık hesapları
ile beklenen değerler bulunur ve risk analizleri yapılır. Projeler için eğitim amacı
ile veya profesyonel düzeyde dizayn edilmiş pek çok yazılım mevcuttur.
Bunlardan birisi Microsoft Project yazılımıdır. Proje yönetiminde bilgisayar programı
kullanmanın büyük avantajları vardır. Örneğin;
• El ile yapılması uzun zaman alan hatta olanaksız
olan hesapları elimine eder.
• Proje elemanları arasında etkin haberleşmeyi sağlar.
• Proje kontrolünde otomatik
olarak performans raporları düzenler.
• Değişik input bilgileri ile çeşitli
alternatiflerin kolaylıkla kıyaslanmasını sağlar.
• Bütçe ve başlama ve bitiş
sürelerinde plana uymayan durumları anında haber verir.
Bir projede
faaliyetlerin ve maliyetlerin planda öngörülen değerlerden farklı olması doğal karşılanır.
Ancak proje bittikten sonra plan ile gerçek arasındaki farkları incelemenin
gelecek için tecrübe kazanmaktan başka yararı yoktur. İzlenecek doğru yol proje
esnasında zaman zaman uygulama ile plan arasındaki farkları tespit ederek
yorumlamak ve gerekirse düzeltici önlemler almaktır. Bizde müşterilerimize
taleplerine göre günlük veya haftalık raporlar sunmaktayız. Bu sayede
gerçeklesen proje ve planlanan proje arasındaki farkı takip etmekteyiz. Gereken
önlemleri zamanında ve doğru şekilde almaktayız.
Müşteri memnuniyetinin kalite ve kârlılık ile sağlanacağının
bilincindeyiz. Şirket olarak kalite ve kârlılığın proje yönetimi ve planlaması
ile sağlanabileceğine gönülden inanmaktayız.